上海组织分析与优化咨询、当前企业可能面临的组织分析与优化设计
发布者：张女士
分类：企业咨询
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组织分析与优化，是促进企业战略分解，实现职责合理规划和细化的一种工具，是人力资源组织岗位设计的基础，是人力资源序列管理、薪酬绩效管理等一系列工作的基石，通常借助于组织功能分析套表来完成梳理。随着信息时代的来临,各行各业面临着产业转型、商业模式变化、生产方式变革等一系列翻天覆地的变化，这直接影响了组织与管理方式的变革，这就需要借助于组织分析和优化，实现对组织的重塑。
我们的职责：
1、帮助企业岗位设置系统建立标准，加强组织管理；
5、建立明确的权责体系，明确岗位职责，提升管理效率；
6、组织机构设置推动扁平化发展，创新管理机制；
8、企业部门间职能关系划分明确，解决接口重迭，冲突和断开现象；
9、有效促进组织机构的分工协作，加强各部门协同办公。
组织分析与优化，是促进企业战略分解，实现职责合理规划和细化的一种工具，是人力资源组织岗位设计的基础，是人力资源序列管理、薪酬绩效管理等一系列工作的基石，通常借助于组织功能分析套表来完成梳理。随着信息时代的来临,各行各业面临着产业转型、商业模式变化、生产方式变革等一系列翻天覆地的变化，这直接影响了组织与管理方式的变革，这就需要借助于组织分析和优化，实现对组织的重塑。
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